近日，有业内消息称，安踏准备数千万美元收购 户外、爬山运动用品品牌Sprandi（斯普兰迪），并已经完成了多轮市场调研，在部分工厂店试销。早在2013年初，安踏池店总部旗舰展示的一张“风雨无阻”户外产品海报就曾引起诸多猜测，在沉寂近三年之后，为何会选择Sprandi？

虽然该消息尚未得到安踏方面证实，但就其自身实力，在资金上完全具备了收购品牌的能力。而且还有一些“蛛丝马迹”预示着这个收购已经完成。12月中旬就有自称安踏员工的网友在论坛上出售Sprandi品牌鞋，称该品牌被安踏收购后部分产品内部低价处理。同时，Sprandi在官方网站上提供了电话、地址、邮件三种联系方式，邮件的后缀名已经变更为anta-sport.ru。

原因一：品牌国际化 站稳东欧市场

Sprandi是俄罗斯、波兰等市场排名靠前的体育用品品牌，2008至2009财年在俄罗斯市场的销售总额约为1亿美元。Sprandi旗下主要包括Sprandi、Earth Gear（户外与极限运动）和ACE（专供大卖场的入门级运动装备）三条产品线。而俄罗斯是安踏最大的出口市场之一，有了Sprandi多年来在那边积累的品牌地位和经销网络，对安踏未来的国际化战略大有裨益。

原因二：完善品牌集团 争夺低端市场

Sprandi品牌自身定位于中低端市场，如果安踏如愿收购，Sprandi可以填补了200元左右均价的低端市场，与原有的均价在700元左右的高端品牌斐乐（Fila）和均价在400元左右的中档品牌安踏，形成完整的高、中、低三档的品牌集群。不难看出，安踏希望Sprandi将来与特步、361°等同为晋江系的低端体育用品品牌直面厮杀。

原因三：以“收”代“建” 切入户外市场

户外运动从小众走向大众，呈现良好的发展态势，国家也在不断出台相关激励政策，各大鞋服品牌推出了自己的户外产品。但由于户外行业独特的行业属性，对于惯用赞助体育赛事+广告轰炸的运动品牌来说，无法一下子就轻车熟路。

作为目前国内体育品牌第一的安踏，早在几年前就已经启动了户外系列，但是一直以来并没有大力对外推广。 现在，安踏并没有将户外系列变成一个子品牌，而是选择了收购成熟户外品牌。有消息称，安踏还正在筹备收购户外品牌Descente（迪桑特）。建立子品牌难以改变消费者对安踏的固有印象，选择收购已经成熟的户外品牌，则可以事半功倍。

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